ساخت پورتفولیو را از کجا شروع کنیم؟

معمولا وقتی شرکت ها یا گروه های برنامه نویسی به دنبال یک برنامه نویس هستند ابتدا رزومه یا پورتفولیو او را پیدا میکنند و بررسی میکنند. هرگز آنها برای استخدام یا سپردن پروژه به شخصی ، به حرف هایش یا نوشته هایش در اینترنت توجهی نمیکنند بلکه رزومه و نمونه کارهاست که معرف هر برنامه نویس است.

سریال نقشه راه برنامه نویسی-قسمت ۸ - اهمیت رزومه سازی

در قسمت ۸ سریال نقشه ی راه برنامه نویسی به اهمیت رزومه ی برنامه نویسی میپردازیم. خیلی از برنامه نویسان هستند که تخصص خیلی خوبی دارند ولی اعتقادی به معرفی خود و توانایی های خود ندارند و متاسفانه این افراد بسیاری از موقعیت های خوب را از دست خواهند داد. پس این قسمت را تهیه کرده ایم تا درباره ی اهمیت رزومه و پورتفولیو در برنامه نویسی صحبت کنیم.

ساختن یک رزومه ی برنامه نویسی خوب و یا یک سایت پورتفولیو ( سایت نمونه کارها ) شاید ساخت پورتفولیو را از کجا شروع کنیم؟ یک روز الی دو روز وقت شما را بگیرد ولی همین رزومه و پورتفولیو معرفی نامه ی اصلی شماست و مردم در اینترنت شما را با این میشناسند درحالیکه اگر وجود نداشت هیچکس از وجود شما و تخصص های شما خبردار نخواهد شد. پس بهتر است بعنوان برنامه نویس وقت بگذارید و یک سایت نمونه کارها یا رزومه بسازید.

ویدیو آموزشی در انتهای این مقاله اضافه شده است و میتوانید بجای خواندن مقاله از ویدیو استفاده کنید

اهمیت ساختن رزومه و پورتفولیو در برنامه نویسی

رزومه و پورتفولیو برای یک برنامه نویس مثل شناسنامه ی هست و بدون داشتن آن شما نمیتوانید خود را معرفی کنید، مثلا فرض کنید شما یک برنامه نویس وب یا وب دولوپر هستید که به php تسلط دارید. اگر هزار بار هم بصورت زبانی آنرا بیان کنید و ادعا کنید که به php مسلط هستید تاثیر چندانی ندارد

ولی اگر چندعدد نمونه کار php در پورتفولیو خود داشته باشید و رزومه ی خود را ارائه دهید حرف شما ارزش زیادی پیدا میکند و کارفرماها یا هرکسی که شما را پیدا کرده سطح تخصص شما را براساس آنها درک خواهد کرد.

پس برای هر برنامه نویس ضروری است که یک رزومه ی شخصی و یک پورتفولیو جهت ارائه ی نمونه کارهای انجام شده داشته باشد.

معمولا وقتی شرکت ها یا گروه های برنامه نویسی به دنبال یک برنامه نویس هستند ابتدا رزومه یا پورتفولیو او را پیدا میکنند و بررسی میکنند. هرگز آنها برای استخدام یا سپردن پروژه به شخصی ، به حرف هایش یا نوشته ساخت پورتفولیو را از کجا شروع کنیم؟ هایش در اینترنت توجهی نمیکنند بلکه رزومه و نمونه کارهاست که معرف هر برنامه نویس است.

تفاوت رزومه با پورتفولیو در برنامه نویسی چیست ؟‌

شاید برای شما هم سوال باشد که تفاوت رزومه ی برنامه نویسی با پورتفولیو چیست ، باید ابتدا تعریفی از رزومه ی برنامه نویسی داشته باشیم تا بتوانیم تفاوت بین آنها را درک کنیم.

رزومه ی برنامه نویسی چیست ؟‌

رزومه در واقع شامل بخش های متنوعی هست از جمله مواردی که در نوشتن رزومه باید رعایت شود لیست زیر میباشد :

• اطلاعات شخصی ( نام نام خانوادگی ، محل تولد ، وضعیت تاهل و . )
• اطلاعات تحصیلی (محل تحصیل ، مقطع تحصیلی ، آخرین مدرک و . )
• تخصص ها ( زبان های برنامه نویسی ، فریمورک ها و . )

همانطور که در بالا مشاهده میکنید شما علاوه بر تخصص هایی که دارید باید اطلاعاتی راجب خودتان تحصیلاتتان و سابقه ی شغلیاتان نیز بنویسید تا رزومه ی شما تکمیل شود اما پورتفولیو به این شکل نیست و فقط شامل نمونه کارهای تخصصی شما در زمینه ی برنامه نویسی خواهد بود.

چرا باید هر برنامه نویس پورتفولیو و رزومه داشته باشد ؟

همانطور که در بالاتر نیز اشاره شد هر برنامه نویس برای معرفی خود و تخصص هایش حتما باید یک رزومه بسازد و همچنین برای نمایش نمونه کارهای برنامه نویسی خود یک پورتفولیو باید بسازد.

سایت های زیادی هستند که به شما اجازه ی رزومه سازی میدهند و سپس یک لینک شخصی در اختیار شما قرار میدهند که بتوانید از آن بعنوان رزومه ی خود استفاده کنید اما برای ساختن پورتفولیو شما باید یک سایت شخصی بسازید که البته اگر از صفحات گیتهاب استفاده کنید نیاز به خریدن هاست و دامنه و . هم نیست. هاست های github به شما اجازه میدهند که فایل های html css javascript و هر نوع فایل تصویری ، ویدیویی و صوتی را ااپلود کنید و سایت خود را بسازید که شامل پورتفولیو شما باشد و نمونه کارهای خود را به مرور درون آن بارگزاری کنید.

کارفرمایان و افرادی که ماموریت جذب برنامه نویسان را دارند به دنبال پورتفولیو و رزومه ی کار شما هستند و آنرا در مرحله ی اول میبینند و اگر آنها را نداشته باشید به راحتی از لیست استخدامی های آنها حذف خواهید شد.

حتی اگر بصورت فریلنسری نیز کار بکنید باید رزومه و پورتفولیو را داشته باشید چرا که سطح تخصص شما از طریق پورتفولیو شما قابل بررسی با دیگران است و هرچقدر پورتفولیو شما قویتر از رقبای شما باشد پروژه های بیشتری را جذب خواهید کرد.

این مقاله و آموزش بعنوان شخصی تهیه شده که مدت زمانی برنامه نویس و مدت زمانی مدیر یک شرکت برنامه نویسی بوده است که مدتی نیز مشغول استخدام برنامه نویسان بوده و تجربیات حاصل از این مدت زمان باعث شده که به درک این برسیم و هر برنامه نویس باید برای خود در ابتدای کار نیز یک رزومه ی قوی و یک پورتفولیو خوب داشته باشد تا باعث پیشرفت شود و در صورت اینکه اینها را نداشته باشید ممکن است پیشرفت بکنید ولی از انجایی که نتیجه ی کارهای شما صفر است و هنوز به شخصی معرفی نشده اید شاید دلسرد شوید.

ویدیو آموزش قسمت ۸ سریال نقشه ی راه برنامه نویسی در زیر موجود هست که با کلیک بر روی ان میتوانید تماشا کنید :‌

پورتفولیو چیست؟ | 7 ویژگی کاربردی پورتفولیو

اگر شما هم ‌دستی در بازار سرمایه داشته باشید، حتما با مفهوم پرتفوی یا پورتفولیو چیست تا حدودی آشنا هستید. البته منظور ما از پرتفولیو تنها بازار سرمایه مثل بورس نیست که این روز ها رونق فراوانی هم گرفته، بلکه می ‌تواند در سایر زمینه‌ ها مثل بازاریابی، تحصیلی و اقتصادی هم ‌معنای خاص خود را داشته باشد. معنی پورتفولیو چیست؟

در اصل پورتفولیو به شکل خاص نوعی از بازاریابی و مدیریت پروژه است که آشنایی صحیح و حرفه ‌ای با آن می‌تواند تضمین‌کننده رشد هر تجارتی محسوب شود. اگر علاقه‌ مند هستید با این مفهوم به صورت کامل تر و تخصصی آشنا شوید و پاسخ مناسبی برای سوال پورتفولیو چیست (portfolio چیست) ، پیدا کنید با ما همراه باشید.

پورتفولیو چیست؟ portfolio چیست؟

پورتفولیو اساسا به معنای تمامی دارایی‌ ها، محصولات، مستغلات، برنامه ‌ها، آثار و توانمندی‌ هایی است که از نظر ارزش در یک بازه زمانی مشخص قابلیت رشد و بازدهی مناسب را خواهند داشت. این مفهوم می ‌تواند شامل مجموعه ‌ای از دارایی ‌های فردی و گروهی مثل سهام، صندوق ‌های سرمایه ‌گذاری، اوراق قرضه و دارایی ‌های فیزیکی مثل پول نقد، طلا، نفت، سکه یا مهارت ‌ها، توانمندی‌ ها و نمونه کارها یا هر چیز دیگری باشد که می ‌تواند ارزش سرمایه‌ گذاری و سوددهی را داشته باشد.

از نظر تحلیلگران اقتصادی و بازاریابی یک پرتفوی ایده‌ آل شامل طیف وسیع و متنوعی از انواع سرمایه‌ گذاری خواهد بود؛ از اوراق قرضه دولتی گرفته تا سهام کوچک ارزهای بین‌ المللی که در نهایت با یک مدیریت صحیح بازده مناسب را کسب خواهند کرد. یک پورتفولیو کارآمد نمونه ‌ای است که بتواند ریسک کمی برای کار داشته باشد. برای مثال در پرتفو سرمایه‌گذاری این مفهوم می ‌تواند ویژگی کاربردی زیر را در برگیرد.

ویژگی کاربردی پورتفولیو:

متنوع سازی

در مفهوم پورتفولیو چیست، متنوع سازی سبد سرمایه حرف اول را می‌زند. نظرات در مورد تعداد سهام لازم برای ایجاد پرتفوی متنوع متفاوت است، اما برنامه ‌ریزی که در جهت این کار صورت می‌ گیرد باید شامل طیف گسترده ‌ای از صنایع مختلف باشد تا ریسک زیان را کاهش دهد. ایده تنوع در پرتفولیو باعث می‌ شود زمانی که یک سهم یا محصول یا دارایی، در جهت نزولی عمل می‌ کند، دارایی و سهم دیگر این کسری را جبران کند و از افت بیشتر سرمایه جلوگیری کند.

برای رسیدن به این هدف، مدیران اجرایی پرتفولیو باید تحقیقات گسترده ‌ای را در زمینه چند شرکت برتر هر صنعت و گزارش‌ های تحلیلی و مالی آن‌ ها انجام دهند تا به درک درستی از چشم انداز مالی شرکت مورد نظر برای اضافه کردن یا نکردن آن به سبد پرتفوی دست پیدا کنند.

بتا در مفهوم پورتفولیو چیست

در مفهوم دیگر از پورتفوليو چيست باید گفت بتا معیار سنجش میزان ریسک و خطرات احتمالی در سرمایه ‌گذاری خواهد بود. در اصل بتا عملکرد سرمایه ‌گذاری در مقابل بازار را دنبال خواهد کرد؛ بنابراین هر چه میزان بتا کمتر باشد، درصد ریسک هم پایین ‌تر خواهد آمد و در مقابل نیز میزان بازدهی و سود نیز کاهش پیدا می ‌کند. البته این استراتژی می ‌تواند یک سرمایه‌ گذاری مطمئن محسوب شود. سهام با بتای بالا بی ‌ثبات خواهد بود، زیرا یک سهم با بتا 2 نسبت به یک سهم با بتا 1 می ‌تواند تا دو برابر ریسک سود و ضرر را دربر داشته باشد.

کجا سرمایه‌ گذاری کنیم سوالی است که حداقل سالی چند بار از خود می‌پرسیم و همه‌ی ما سعی می ‌کنیم در جایی سرمایه‌ گذاری کنیم که بازده مالی خوبی داشته باشد و در سریع ‌ترین زمان بازگشت سرمایه داشته باشد. که در مقاله ” کجا سرمایه گذاری کنیم” نکاتی را در مورد مکان مناسب سرمایه گذاری گفتیم که بهتون پیشنهاد می کنیم مطالعه کنید

جبران ریسک

هیچ‌کس دوست ندارد دارایی خود را در جایی سرمایه ‌گذاری کند که بی ‌ثبات است. در مقابل ریسک کردن هم تا حدودی مفید خواهد بود، به شرطی که شرایط را برای جبران خطر فراهم کرده باشد. برای مثال زمانی که یک سهام پر بتا را برای ریسک و چشم انداز بازدهی بالا خریداری شود، باید در سبد یک سهم با ریسک پایین برای جبران میزان ریسک سهم قبلی نیز قرار گیرد. البته مسئله برای کسانی مطرح است ساخت پورتفولیو را از کجا شروع کنیم؟ ساخت پورتفولیو را از کجا شروع کنیم؟ که قصد ریسک کردن را داشته باشند.

پورتفولیو چیست و مفهوم بازدهی در آن

از مهم‌ ترین ویژگی ‌های یک پرتفولیو کارآمد، تعیین میزان بازدهی تک تک سهام خواهد بود که در سبد پرتفو جای داده شده است؛ بنابراین هر سهامی باید به شکلی جداگانه ارزشیابی، تحلیل و بررسی شوند و میزان بازدهی آن ‌ها در یک زمان مشخص تعیین شود؛ بنابراین اگر به دنبال پاسخ پورتفولیو چیست، هستید به این نکته نیز توجه داشته باشید.

سرمایه ‌گذاری‌های منظم

برای تقویت پرتفو، سرمایه ‌گذاری منظم بسیار حائز اهمیت خواهد بود. این مسئله نه تنها کمک می‌کند که ثروت خود را برای مدت طولانی افزایش دهید، بلکه نظم و انضباط سرمایه ‌گذار را نیز به شکل مفید بالا خواهد برد.

ایجاد درصد و وزن مناسب برای هر سهم

برای یک سرمایه‌ گذاری مطمئن و اصولی، باید سرمایه خود را در سهامی خاص با تعدادی خاص سرمایه ‌گذاری کنید. این کار باعث می ‌شود که نتیجه بهتری عملی شود و ریسک کار پایین ‌تر بیاید.

صرفه‌ جویی در هزینه ‌ها

یک پرتفوی کارآمد و خوب با کمترین هزینه ممکن، به اهداف خود می ‌رسد؛ بنابراین استفاده از یک استراتژی آینده ‌نگر در مقابل کاهش هزینه ‌ها از اهمیت ویژه ‌ای برخوردار است که وظیفه سنگینی محسوب می‌ شود که بر دوش یک مدیر پورتفولیو قرار دارد.

مدیریت پورتفولیو چیست؟

در پاسخ به سوال مدیریت پورتفولیو چیست باید گفت مدیریت پرتفوی درواقع یک هنر است. هنری که با یک استراتژی و سیاست ‌گذاری صحیح برای افراد حقیقی و حقوقی باعث می‌ شود که فعالیت‌ های بازاریابی یک شرکت یا شخص خاص با کمترین ریسک و بیشترین بازدهی ممکن انجام شود.

در مفهوم دیگر از مدیریت پرتفوی می ‌توان به مدیریت تمام اجزایی اشاره کرد که در نهایت به مدیریت سرمایه و سرمایه ‌گذاری می ‌انجامد. مجموعه سرمایه ‌گذاری ها که در قالب‌ های گوناگونی مثل سهام، اوراق قرضه، پول نقد، یا توانایی‌ ها و نمونه کارها و … است، با مدیریت سبد سهام صحیح در کنار یک بازه زمانی مشخص (مثلا ۵ ساله) حداکثر سود قابل پیش ‌بینی را اجرایی خواهد کرد.

در مدیریت سایر پورتفولیو ها نیز وضع به همین شکل است. زمانی که افراد دوست داشته باشند بهترین برنامه ممکن برای سیاست ‌های سرمایه ‌گذاری خود را اجرایی کنند، از یک مدیریت پورت فولیو حرفه ‌ای استفاده می ‌کنند تا تمامی جوانب مثبت و منفی کار از جمله میزان بودجه، میزان درآمد، خطرات و ریسک‌ ها و فرصت ‌ها را بررسی و مجموعه را در جهت رشد کسب و کار سوق دهد.

در واقع مفهوم پورتفولیو چیست به مدیریت سرمایه ‌گذاری و توانمندی‌ ها مثل مدیریت اوراق بهادار یا رزومه اشاره دارد که ریسک و خطرات موجود در سر راه بیزینس را پیش‌بینی کرده، کاهش داده و از طرف دیگر رشد درآمد و اوج ‌گیری سود را بالا خواهد برد.

ساخت پورتفولیو

ساخت و طراحی یک پورتفولیو امروزه برای پیشرفت تمامی شرکت‌ ها و افراد از اهمیت زیادی برخوردار است؛ زیرا تضمین کننده رشد فردی و گروهی خواهد بود. البته طراحی پرتفوی براساس انواع آن متفاوت خواهد بود. ما می ‌توانیم یک مدل بازاریابی داشته باشیم یا نمونه ‌های که شامل پرتفوی پروژه، پورتفولیو محصول یا سبد پرتفوی سهام باشد.

در واقع برای ساخت پورتفولیو باید بسته به نوع آن از یک طراحی خاص استفاده کرد. برای مثال در پورتفولیو بازاریابی یک لیست یا آلبوم کامل از عملکردها، مهارت ‌ها، توانمندی ‌ها و صلاحیت‌ ها خواهیم داشت که می‌ تواند چیزی شبیه یک رزومه محسوب شود.

در بررسی اینکه دقیقا پورتفولیو چیست ما تنها قرار نیست به سرمایه‌ گذاری یا بازار سهام اشاره کنیم. این مبحث بسیار فراتر از یک موضوع خواهد بود و با مفهوم خود در گذشته تفاوت ‌های چشمگیری کرده است. افراد از چنین ابزاری برای پیشرفت شغلی استفاده می‌ کنند و ساخت پورتفولیو را از کجا شروع کنیم؟ در آن از موارد زیادی مثل دوره‌ های طی شده برای کسب تجربه، شکست ‌ها و عناوین مهارت‌ ها و توانمندی‌ ها صحبت می‌کنند. در مقابل در سبد سهام، محصول، پروژه یا هر مبحث دیگر نحوه ساخت پورتفولیو کاملا متفاوت خواهد بود.

در کشور ما نیز بازار بورس پررونقی وجود دارد که می‌توان از آن برای خرید و فروش سهام انواع شرکت‌های بزرگ و مطرح کشور استفاده کرد. بهترین مزیت‌ بازارهای بورس به نسبت سایر بازارهای مالی، امکان سرمایه‌گذاری با مقدار سرمایه اندک است. که در مقاله ” آموزش بورس ” بورس را کامل توضیح دادیم که حتما مطالعه کنید

نمونه پورتفولیو

زمانی که پورتفولیو به مجموعه ‌ای از برنامه ‌ها و فعالیت‌ ها و پروژه‌ های مالی و غیر مالی اشاره دارد، پس می ‌تواند تنوع بالایی را نیز در بر بگیرد. یک نمونه پورتفولیو می ‌تواند بر اساس اهداف و استراتژی ‌های سازمان خود ایده پردازی و اجرا شود. کافی است کلمه پورتفولیو چیست ساخت پورتفولیو را از کجا شروع کنیم؟ را در مرورگر خود سرچ کنید تا با انبوهی از تعاریف پورتفولیو در نمونه‌ های مختلف مثل تحصیلی، معماری و گرافیک، هنر، سرمایه‌گذاری و … آشنا شوید.

در کل نمونه پورتفولیو هرچه که باشد در نهایت باید به رشد فرد یا سازمان کمک کند. برای مثال یک نمونه پورتفولیو برای تحصیل در خارج از کشور به منظور مهاجرت می‌تواند شامل طیف وسیعی از آثار، توانایی‌ها، ایده ‌های پیشرفت کار، خلاقیت ‌ها، شخصیت و شرح کار باشد که می‌ تواند گسترده‌ تر از یک رزومه محسوب شود. یکی از بیشترین نمونه‌ های پرتفوی، مدل سرمایه ‌گذاری است که ما در این مبحث بیشتر به آن اشاره کردیم.

جمع ‌بندی

هدف ما از تحریر این مقاله بررسی کامل مفهوم پورتفولیو چیست (پرتفولیو چیست) بوده است. در واقع با بررسی کامل این مبحث به اهمیت یک مدیریت پرتوی کارآمد اشاره کردیم. معنی پورتفولیو را کاملا شرح دادیم. مثال پورتفولیو زدیم.

مدیریت سبد سرمایه ‌گذاری یا ساخت پورتفولیو را از کجا شروع کنیم؟ آلبوم از عملکرد و توانایی‌ ها یک کشمکش جنگی بر سر سود شما و رقبا در بازی بازار سرمایه و پیشرفت در کار است؛ بنابراین بسیار مهم خواهد بود که شما قبل از شروع بهترین جایگاه را به دست بیاورید. تلاش شما در این مبارزه با نحوه مدیریت پورتفولیو، تضمین ‌کننده رشد و ثبات دارایی ‌های شما خواهد بود.

استفاده از یک استراتژی مدیریت سرمایه ‌گذاری و تصمیم‌ گیری مناسب اثر بخشی عملکردها برای دستیابی به اهداف مورد نظر را افزایش خواهد داد.

استراتژی یا راهبرد به مجموعه اقداماتی گفته می‌شود که یک سازمان یا یک کسب‌ و کار را در ساخت پورتفولیو را از کجا شروع کنیم؟ مسیر مشخصی هدایت می ‌کند. اقداماتی که در راستای عمل به استراتژي ‌ها انجام می ‌شود معمولاً توسط رهبران و مدیران برنامه ‌ریزی می ‌شوند. که در مقالات ” استراتژی چیست” و ” مدیریت مالی ” نکاتی را گفتیم که حتما باید بدانید.

در نهایت مدیران مربوطه سیاست‌ های کاری خود را بر اساس نیاز مشتری اجرا می‌ کنند و بر اساس آن است که راه‌ حل‌ های سرمایه ‌گذاری پرمنفعت را سفارشی ‌سازی می ‌کنند، پس اهمیت استفاده از یک مدیر استراتژی حرفه ‌ای برای کسانی که به دنبال برد و کسب سود هستند، بسیار اهمیت دارد و این معنای اصلی پورتفولیوی چیست؟ خواهد بود.

برخی از سوالات رایج

پورتفولیو اساسا به معنای تمامی دارایی‌ها، محصولات، مستغلات، برنامه‌ ها، آثار و توانمندی‌هایی است که از نظر ارزش در یک بازه زمانی مشخص قابلیت رشد و بازدهی مناسب را خواهند داشت.

2.دلیل اهمیت ساخت پورتفولیو چیست؟

ساخت و طراحی یک پورتفولیو امروزه برای پیشرفت تمامی شرکت ‌ها و افراد از اهمیت زیادی برخوردار است؛ زیرا تضمین کننده رشد فردی و گروهی خواهد بود

3.یک نمونه پورتفولیو چگونه باید اجرا شود؟

یک نمونه پورتفولیو می ‌تواند بر اساس اهداف و استراتژی ‌های سازمان خود ایده پردازی و اجرا شود.

ساخت یک پورتفولیو

اگر مشغول راه‌اندازی یک استارت‌آپ هستید و یا می‌خواهید در یک تیم استارت‌آپی مشغول به کار شوید، ما در ابریاد یکی از به‌روز‌شده‌ترین و کامل‌ترین دوره‌ها‌ی مدیریت محصول را به شما معرفی می‌کنیم. 1020 نفر از دانشجویانی که این دوره را در وب‌سایت یودمی گذرانده‌اند، توانسته‌اند تا به عنوان مدیر محصول در کمپانی‌هایی مانند گوگل، Airbnb ، Wal-Mart، Dell،Vodafone ، Boeing مشغول به کار شوند.

شما در اینجا مهارت‌هایی را می‌آموزید که کل فرآیند و حرفه‌ی مدیریت‌ محصول را شکل می‌دهند: از ایده‌پردازی گرفته تا بازاریابی، از وایرفریم کردن UX تا ساخت نمونه‌ی اولیه (Prototyping)، از یادگیری تکنولوژی تا معیارهای ارزیابی جامعه‌ی هدف و در نهایت ساخت محصول از طریق دنبال کردن User Story. همچنین با مدیران محصول حرفه‌ای مصاحبه شده و راهنمای کاملی جهت حضور در یک مصاحبه شغلی برای گرفتن این پست را برای شما آماده کرده‌ایم.

شما برای شرکت در این دوره نیاز به دانش قبلی ندارید. ما اصول و مبانی را آموزش می‌دهیم و اینکه چطور آن‌ها را به کار بگیریم تا به یک مدیر محصول حرفه‌ای بدل شده و شانسمان را برای گرفتن پروژه‌های خوب بالا ببریم. نیاز به این رشته روز‌به‌روز بیشتر شده و کمپانی‌ها تازه متوجه‌ شده‌اند که نقش چنین رشته‌ای در موفقیت محصولات آن‌ها تا چه اندازه‌ای اهمیت دارد.

فریلنسینگ بین‌المللی چیست و از کجا باید شروع کنم؟

در عصر حاضر که با پیشرفت تکنولوژی همه‌چیز با سرعت زیاد در حال تغییر است، شغل‌ها و روش‌های کسب درآمد هم مدام تغییر شکل می‌دهند و از حالت سنتی‌ای که سال‌هاست همه به آن خو گرفته‌ایم خارج می‌شوند. حالا دیگر برای راه‌اندازی یک کسب‌وکار یا کار کردن در جایگاه یک کارمند الزاماً نباید از خانه خارج شویم و می‌توانیم فضایی دنج و کوچک از خانه‌ی خودمان را به محل کارمان تبدیل کنیم.

یکی از روش‌های شناخته‌شده و محبوب برای کسب درآمد از خانه یا هرجای دیگری که فکرش را بکنید، فریلنسینگ یا فریلنسر شدن است. شغلی که این امکان را به شما می‌دهد تا در هر وضعیتی که راحت هستید و ترجیح می‌دهید پشت لپ‌تاپتان بنشینید و با استفاده از مهارتی که در آن تخصص دارید کار کنید و پول دربیاورید.

در مقام یک فریلنسر مهم نیست که ساکن کجا هستید. با وجود اینترنت و فضای مجازی که همه‌ی ما را در کمترین فاصله از یکدیگر قرار داده است، می‌توانید در اتاق خودتان به هر نقطه‌ای از دنیا وصل شوید و برای هر کارفرمایی در هر سرزمینی کار کنید.

اما فریلنسینگ بین‌المللی دقیقاً یعنی چه و برای ورود به این حوزه باید از چه توانایی‌هایی برخوردار ساخت پورتفولیو را از کجا شروع کنیم؟ بود و از کجا شروع کرد؟ پاسخ به این سوال‌ها موضوع پادکستی است که شما در حال گوش دادن به آن هستید. اما قبل از پرداختن به این پاسخ‌ها اجازه بدهید که در مورد مفاهیم فریلنسینگ و فریلنسر بودن بیشتر بدانیم.

فریلنسینگ یعنی چه و فریلنسر چه کسی است؟

به یک بیان ساده فریلنسر بودن وقتی اتفاق می‌افتد که شما ترجیح می‌دهید به عنوان یک فرد مستقل کار کنید. یعنی نمی‌خواهید توسط شخص یا سازمان دیگری به صورت تمام وقت یا نیمه‌وقت و با تعهد بلندمدت استخدام شوید. فریلنسر همان کسی است که زمان و فضای کاری‌اش را خودش انتخاب می‌کند و در این زمینه‌ها به کسی وابسته نیست.

ممکن است شما یک عکاس، تولیدکننده‌ی محتوا، نویسنده، مترجم یا برنامه‌نویس باشید که کارفرمای مشخصی ندارید و پروژه‌ای کار می‌کنید. در این حالت به شما فریلنسر می‌گویند. درواقع این‌طور نیست که شما با یک کمپانی خاص قرارداد ببندید که فقط برای آن‌ها کار کنید و از صبح تا عصر در اختیارشان باشید. شما کسی هستید که خودش شغلش را مدیریت می‌کند. در این حالت ممکن است پروژه‌ای کار کنید و یا هم‌زمان با چند جای مختلف مشغول همکاری باشید.

فریلنسینگ این فرصت را برای یک فرد فراهم می‌کند تا توسط شرکت‌ها و کمپانی‌ها به‌صورت پاره‌وقت یا کوتاه‌مدت استخدام شود. البته در این شرایط فرد مثل یک کارمند تمام‌وقت مزایا دریافت نمی‌کند اما به همان اندازه هم تعهدی به شرکتی که با آن در ارتباط است ندارد و بعد از اتمام پروژه و تسویه‌حساب،از آن شرکت یا کمپانی جدا می‌شود.

فریلنسیگ بین‌المللی یعنی چه؟

این روزها این سؤال که «چگونه یک فریلنسر بین‌ المللی شویم؟» ذهن فریلنسرهای زیادی را به خود مشغول کرده است. مخصوصاً در ایران که افراد با مشکلات اقتصادی زیادی دست‌وپنجه نرم می‌کنند و حقوق یک شغل کارمندی یا هر درآمد دیگری به تومان، به‌سختی کفاف یک زندگی معمولی را می‌دهد. این شرایط باعث شده است که فریلنسرها تمایل داشته باشند که وارد بازراهای بین‌المللی شوند و به درآمد دلاری دست پیدا کنند. اما چطور و چگونه؟

شاید از خودتان بپرسید که چرا کارفرماهای خارجی باید با ما همکاری کنند که هم‌زبان‌شان نیستیم و فرسنگ‌ها دور از آن‌ها زندگی می‌کنیم؟ قطعاً تمایل آن‌ها به کار با ما فوایدی برای‌شان دارد. مهم‌ترین دلیلش این است که در این شرایط قیمت تمام‌شده برای آن‌ها به‌طرز چشم‌گیری کاهش پیدا می‌کند. آن‌‌ها حاضر می‌شوند پروژه را به ما بسپرند چون در این صورت می‌توانند با هزینه‌ی کمتری کارشان را انجام دهند. اما این نکته‌ی مهم را در نظر داشته باشید که آن‌ها هزینه‌ی کمتری پرداخت می‌کنند اما شمایی که در ایران زندگی می‌کنید به دلار حقوق می‌گیرید و وقتی این مبلغ را به تومان تبدیل ‌کنید، به رقم قابل‌توجهی تبدیل می‌شود.

پس اگر در حوزه‌هایی مثل دیجیتال مارکتینگ، برنامه‌نویسی، گرافیک، رشته‌های مهندسی‌ای مثل معماری که پتانسیل دورکاری دارند، طراحی وب یا اپلیکیشن، مترجمی و…تخصص دارید و البته به دنبال رشد و توسعه‌ی مهارت‌های‌تان هستید، ورود به جهان فریلنسینگ بین‌المللی را جدی بگیرید.

برای این‌که یک فریلنسر بین‌المللی شویم به چه مهارت‌هایی نیاز داریم؟

اگرچه شما باید یک فریلنسر باشید تا وارد حوزه‌ی فریلنسینگ بین‌المللی شوید اما برای کار کردن در چنین ابعادی، باید حرفه‌ای تر شوید و مهارت‌های‌تان را بیشتر تقویت کنید تا رزومه‌ای که به کمپانی‌ها و شرکت‌های بین‌المللی ارائه می‌دهید آن‌قدری غنی باشد که آن‌ها به همکاری با شما تمایل پیدا کنند.

به‌طور کلی مهارت‌های موردنیاز برای فریلنسری به دو دسته تقسیم می‌شوند :

مهارت سخت یا Hard Skill که در واقع همان توانمندی و تخصص شماست که می‌خواهید با استفاده از آن پروژه بگیرید و مهارت نرم یا Soft Skill که شامل مهارت‌هایی مثل متقاعد‌سازی، گزارش‌نویسی، مذاکره و…هستند و باید حتماً آن‌ها را بلد باشید تا بتوانید پروژه بگیرید. اما در فضای بین‌المللی قطعاً شما به توانمندی‌های بیشتری نیاز دارید چون دنیا پر از فریلنسر است و شما باید آن‌قدر جذاب باشید که در این دریای پهناور غرق نشوید و به چشم بیایید.

با این اوصاف برای موفقیت در حوزه‌ی فریلنسینگ بین‌المللی باید مهارت‌های بیشتری کسب کنید. مهارت‌هایی مثل:

ساخت پرزنتیشن و ارائه‌ی آن: شما باید یاد بگیرید که چطور پروپوزال خدمات‌تان را برای مشتری آماده کنید. طوری که مشتری بعد از دیدن آن تصمیم بگیرد که شما را به هر کس دیگری ترجیح دهد.

ساخت پورتفولیو و وبسایت حرفه‌ای: پورتفولیو و وبسایت جزء ابزارهایی هستند که یک فریلنسر حرفه‌ای باید آن‌ها را داشته باشد. چون شما تنها با یک پورتفولیوی خوب می‌توانید اعتماد مشتری را به دست بیاورید و با داشتن یک وب سایت حرفه‌ای به اعتبار خودتان اضافه می‌کنید.

یادگیری استراتژی‌های قیمت گذاری و بازاریابی: یک حقیقت پنهان وجود دارد و آن این است که تخصص ما بدون فروش کوچکترین اهمیتی ندارد. اگر ما نتوانیم خدمات خود را بفروشیم، هرگز درآمد دلاری هم نخواهیم داشت. درواقع هرچقدر هم که متخصص باشیم، به تکنیک‌های بازاریابی و استراتژی‌های قیمت‌گذاری نیاز داریم تا بتوانیم خدمات خودمان را به خوبی بفروشیم.

یادگیری تبلیغات موثر: بعد از گرفتن پروژه‌های اولیه شما باید باد بگیرید که چطور تبلیغات کنید تا فروش و درآمدتان افزایش پیدا کند و بدانید که چطور خدمات خود را با تبلیغات موثر بفروشید.

تفاوت یک فریلنسر عادی با درآمد ماهیانه 200 دلار با فردی که ماهیانه 2000 دلار و حتی بیشتر درآمد دارد، دقیقا همین چند موضوعی است که به آن‌ها اشاره کردیم. اما اگر یک فریلنسر هستید و قصد ورود به بازارهای بین‌المللی را دارید اصلاً با فکر کردن به این مهارت‌ها نگران نشوید چون این‌ها چیزهایی نیستند که نتوانید به آن‌ها دست پیدا کنید. کافی است از مهارت و تخصص اولیه برخوردار باشید تا بتوانید با یادگیری مفاهیم، سازوکارها و استراتژی‌های لازم برای فریلنسینگ بین‌المللی، خودتان را برای همکاری با معتبرترین شرکت‌های خارجی آماده و به درآمدی دلاری دست پیدا کنید.

دوره آموزشی فریلنسینگ FBAMAP رو شرکت کن و به راحتی با منتور های بین المللی به درامد برسید.

مجموعه FBAMAP فارسی با افتخار دوره آموزشی فریلنسینگ بین المللی رو شروع کرده است و با شما تا رسیدن به درامد بین المللی همراه خواهد بود.

مدیریت پورتفولیو پروژه چیست و چه اجزایی دارد؟

وقتی سازمان‌ها رشد می‌کنند، هم‌سو کردن پروژه‌ها با اهداف سطح بالای کسب و کار اغلب به یک چالش تبدیل می‌شود. مدیریت اجرایی برای اولویت‌بندی پروژه‌ها، تخصیص منابع و دستیابی به بازدهی مطلوب تلاش می‌کند. اینجاست که مدیریت پورتفولیو پروژه (PPM) به کمک شما می‌آید.

مدیریت پورتفولیو پروژه (مدیریت پورتفولیو) چیست؟

مدیریت پورتفولیو پروژه (PPM) استراتژی است که موفقیت و خطرات احتمالی پروژه‌های بالقوه را ارزیابی می‌کند سپس کارکنان، منابع و جدول زمانی را به گونه‌ای تعیین می‌کند که عملکرد سازمان را به حداکثر برساند.

مدیریت پورتفولیو پروژه مانند مدیریت سبد مالی است که به منظور تولید بودجه کافی برای پرداخت شهریه دانشگاه کودک در ۱۰ سال انجام می‌شود. یک پورتفولیو ممکن است از چندین حساب تشکیل شده باشد و هر حساب ممکن است مشخصات سرمایه‌گذاری متفاوتی داشته باشد؛ برخی از آن‌ها به سهام عدالت و برخی دیگر به سودهای کوتاه‌مدت و بلند‌مدت تمایل دارند. وظیفه مدیر ساخت پورتفولیو را از کجا شروع کنیم؟ پورتفولیو این است که ترکیب صحیحی از سرمایه‌گذاری‌ها را انتخاب کرده و آن‌ها را مدیریت کند تا به این هدف ۱۰ ساله برسد.

به همین ترتیب، پورتفولیوی سازمان شما ممکن است از زیرمجموعه‌ها، برنامه‌ها و یا پروژه‌ها تشکیل شده باشد.

چرا مدیریت پورتفولیو پروژه مهم است؟

صرف نظر از نوع آن، مدیریت پورتفولیو پروژه حیاتی است زیرا به شما و تیمتان کمک می‌کند اهداف بزرگ را تحت نظر داشته باشید.

تمرکز بر روی پروژه‌های منفرد خطر سربار را افزایش می‌دهد و منجر به کاهش بازگشت سرمایه می‌شود. با این حال، با تمرکز بر مدیریت پورتفولیو پروژه، می‌توانید تلاش‌ها را بر روی پروژه‌های مناسب در زمان مناسب متمرکز کنید.

بعلاوه، یک رویکرد متمرکز بنیان محکمی را در اختیار مدیران قرار می‌دهد تا پروژه‌های موفق را ارائه دهند؛ و همه این‌ها با یک فرآیند مدیریت پورتفولیو پروژه آغاز می‌شود.

مراحل مدیریت پورتفولیو پروژه

روند مدیریت پورتفولیو پروژه شامل پنج مرحله است که اطمینان حاصل می‌کند هم‌ترازی سطح بالا هم در پورتفولیو و هم در طول چرخه حیات مدیریت آن باقی می‌ماند.

اهداف تجاری را تعیین کنید. برای اینکه پروژه‌های سازمان خود را سر و سامان دهید، تیم‌ها باید به نقش خود واقف باشند. یکی از محبوب‌ترین راه‌ها برای ایجاد این هم‌ترازی، تهیه یک نقشه استراتژیک است که اهداف کسب و کار و اینکه اعضای تیم چگونه باید آن‌ها را اولویت‌بندی کنند را مشخص نماید.

اطلاعات مربوط به پروژه‌های بالقوه را جمع‌آوری کنید. لیستی از ایده‌ها را برای پروژه‌های بالقوه تهیه کنید و درباره آن ایده‌ها تحقیق کنید. برخی از منابع الهام ممکن است شامل ایده‌های اعضای تیم، بازخورد مشتری یا الزامات نظارتی خاص باشد. سپس برخی از جزئیات سطح بالا راجع به این ایده‌ها، مانند نیازهای بالقوه منابع را جمع‌آوری کنید.

لیست خود را محدود کرده و بهترین پروژه‌ها را انتخاب کنید. داده‌های سطح بالا در مرحله قبل به شما ابزاری برای انتخاب پروژه‌هایی می‌دهد که با اهداف شغلی شما مطابقت داشته باشند. با استفاده از این داده‌ها تمایزهای پروژه‌ها را مشخص کنید و پورتفولیویی را امتحان کنید که احتمالاً بازده شما را به حداکثر می‌رساند در حالی که خطر را کاهش می‌دهد.

پورتفولیو را تأیید و پروژه‌ها را شروع کنید. در مرحله بعدی، باید پورتفولیو را در زمینه امکان‌سنجی و منابع موجود آن‌ها تأیید کنید. داده‌های سطح بالایی را که قبلاً جمع‌آوری شده گسترش دهید و تصویری واقع‌بینانه‌تر از منابع لازم برای تکمیل یک پروژه و موانع احتمالی ایجاد کنید. اگر پروژه هنوز عملی به نظر می‌رسد، می‌توانید ادامه دهید.

پورتفولیو را مدیریت و بر آن نظارت کنید. پس از شروع پروژه‌ها، شما و تیمتان باید آن‌ها را مدیریت کنید، عملکرد آن را تحت نظر داشته باشید و در صورت لزوم دوباره ارزیابی کنید. این ممکن است به معنای رسیدگی به مسائلی مانند محدوده‌بندی مجدد، تخصیص مجدد منابع و بررسی منظم پورتفولیو باشد.

عناصر اصلی مدیریت پورتفولیو

اگرچه مراحل بالا ساده به نظر می‌رسند، اما شروع کار چرخه حیات مدیریت پورتفولیو و حفظ آن دشوار است. برای این کار، با دقت فکر کنید که باید چه سولاتی را بپرسید و از چه نوع ابزاری برای ادامه کار استفاده کنید.

گرچه ارتباط بین استراتژی سازمانی و پروژه‌ها اغلب در آغاز فرآیند برنامه‌ریزی پورتفولیو مورد توجه قرار می‌گیرد، اما نباید فقط یک بار در نظر گرفته شود. این روند ارزیابی و بررسی باید مداوم باشد.

پرسیدن سوالات صحیح به شما کمک می‌کند تا هر تصمیم را در مسیر درست هدایت کنید:

• آیا پروژه مطابق با استراتژی سازمانی است؟
• آیا این زمان مناسب برای پیشبرد پروژه است؟
• پروژه چه ارزشی به سازمان می‌دهد؟
• آیا فشار برای پروژه داخلی است یا خارجی (مشتری‌‌محور)؟
• رتبه پروژه در لیست اولویت چگونه است؟ آیا فوری است؟
• آیا پروژه اضافه‌کاری دارد؟ آیا پروژه‌های داخلی دیگری نیز برای دستیابی به موارد مشابه وجود دارد؟ اگر بله، چگونه می‌توانیم آن‌ها را ترکیب یا تکمیل کنیم؟
• آیا یک پروژه می‌تواند الگوی دیگری باشد؟
• آیا منابعی مانند زمان، بودجه و نیروی انسانی برای اجرا در دسترس است؟
• آیا اختصاص منابع به یک پروژه بر پروژه دیگری تأثیر دارد (به عنوان مثال، برنامه ریزی مجدد یک پروژه برای جایگزینی پروژه دیگر)؟
• آیا انتظارات ذی‌نفعان واقع‌بینانه است؟
• چگونه می‌توان اطمینان حاصل کرد که همه به نقش خود واقف هستند؟ (KPI) که موفقیت پروژه و تأثیر متناظر آن بر پورتفولیو را نشان می‌دهد کدام است؟

این سوالات به شما و کسب و کارتان کمک می‌کند دیدگاه واقع‌بینانه‌تری نسبت به پروژه‌ها داشته باشید.